Du hast nur eine tolle Idee und keinen Plan wie Du diese in ein Business umsetzen kannst?

Du hast eine gute Idee und weisst nicht, wie Du die in ein Business-Modell umwandeln kannst

Du kannst einen Businessplan erstellen, jedoch ist dieser ziemlich umfassend. Besser wäre es, ein Businessmodell nach Canvas zu erstellen. Auf einer Seite wird das ganze Business-Modell zusammengefasst und gibt eine sehr gute Übersicht über die wichtigsten Elemente, über die man sich Gedanken machen sollte. Das Canvas-Modell besteht aus neun Bereichen, die alle miteinander verbunden sind: Schlüsselpartner, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselressourcen, Wertangebote, Kundenbeziehungen, Kundensegmente, Kanäle, Kostenstruktur und Einnahmequellen.

Das Canvas-Modell bietet folgende Vorteile:

• Es ermöglicht Unternehmern, ihr Geschäftsmodell auf einen Blick zu visualisieren und zu verstehen.

• Es hilft Unternehmern, ihre Unternehmensstrategie zu entwickeln.

• Es ermöglicht Unternehmern, die notwendigen Ressourcen und Aktivitäten zu identifizieren, die für den Erfolg ihres Unternehmens notwendig sind.

• Es bietet eine strukturierte und systematische Methode, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Elemente an einem Ort thematisiert werden.

• Es hilft Unternehmern, verschiedene Szenarien zu erstellen und zu testen, um festzustellen, welche am besten zu ihrem Unternehmen passt.

• Es ermöglicht Unternehmern, die verschiedenen Aspekte ihres Geschäftsmodells leicht zu vergleichen und zu analysieren.